人員不足の現状

現代の日本は、求人数に対し働き手が少ない「人員不足」の状況にあります。人員不足の大きな原因は、人口減少の深刻化です。下図をご覧ください。

厚生労働省が発表したデータによると、「2065年には総人口が9000万人を割り込み、高齢化率は38％台の水準になると推計される」のだそう。

つまり、人口は今後も右肩下がりになると予想されているということです。

総人口が減り、高齢者の比率が増えるということは、労働人口の減少を意味しています。下図をご覧ください。

これは、厚生労働省が発表した労働力人口の推移のグラフです。これによると、2006年をピークに15～29歳及び30～59歳の人口が減少し、65歳以上の人口が増加していることがわかります。

労働可能な年齢の人口が減れば、必要な労働力の確保も難しくなります。このような原因で、日本の企業は人員不足に陥っているのです。

全体的な人員不足もさることながら、特定の企業や業界に応募が殺到することで生まれる偏りも、大きな問題のひとつです。

特にサービスや飲食、医療・福祉業界では特に求人が集まりにくい現状にあり、人員不足がより深刻化しています。

企業がこの状況を打開するためには、どのような対策を行うべきなのでしょうか。次の項目から、人員不足の対策例をご紹介していきます。

参考：日本の人口の推移｜厚生労働省

労働経済の基礎的資料｜厚生労働省

人員不足の対策例：職場環境や労働条件の見直し

働きにくい職場には人が定着しないばかりか、現在働いている社員にも去られてしまう恐れがあります。人手不足による過重労働が常態化しているなら、早急に手を打つべきです。

社員の労働状況を正確に把握して適切な業務を割り振る、業務をマニュアル化して効率を上げる、ノー残業デーを設けるなどの工夫が必要でしょう。

また、給与や福利厚生などの不足が原因で応募が集まらなかったり、社員が退職してしまったりするケースが多いなら、改善をしなければ状況は打開できません。

職場環境や労働条件を見直し、働きやすさをアピールすることで、新たな人員の獲得と社員の定着に繋げることができるのではないでしょうか。

人員不足の対策例：「求める人物像」の幅を広げる

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求職者からの応募が集まらずに苦労しているのなら、求める人物像の幅を広げるというのもひとつの手です。

例えば、ホテルフロントの募集でビジネスレベルの語学力を必須にしているなら、日常会話レベルに緩和するなどの方法もあるでしょう。

極端に条件を緩めずとも、少し幅を広げるだけで求職者からの応募が増えることも。人員不足にお悩みの方はぜひご一考くださいね。

人員不足の対策例：広報に力を入れる

どんなに良い企業でも、求職者から認知されなければ応募は集まりません。企業の魅力を知ってもらい、求職者から注目してもらうためには、広報に力を入れる必要があります。

就職・転職サイトへの求人広告掲載やコーポレートサイトの充実、企業説明会の開催など、自社に合った方法で広報を行いましょう。

人員不足の対策例：採用戦略を専門企業に相談する

人員不足の根本的な対策は、やはり必要な人数の人員を確保することでしょう。しかし、思うように採用活動が進まず、人員不足の解消がなかなかできないことも。

そんな時は、採用戦略を専門の企業に相談してみてはいかがでしょうか。採用戦略に関するアドバイスやサポートを、プロの視点から受けることができます。

採用戦略に迷い、手の打ちようがないと感じたら、ぜひ一度相談をしてみてはいかがでしょうか。

人員不足の対策にお悩みなら「おもてなしHR」にご相談を！

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人員不足が深刻な昨今ですが、対策次第では問題を解決できる場合もあります。自社に合った方法で、人員不足の対策を講じましょう。

採用戦略にお悩みの場合は「おもてなしHR」にご相談ください。

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