若手の早期退職はよくある話？

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若手社員の早期退職は、実はよくある話。何の前触れもなく辞めることもあります。しかも、活躍が期待できる優秀な若手社員ほど、退職の決断が早いようです。

採用に費やした時間や費用を考えると、やりきれない気持ちになりますし、優秀な若手を失うのは会社にとって大きな痛手。できればそんな事態は避けたいですよね。

しかし、日頃から若手の声に耳を傾けたり、働き方の提案をしたりと、柔軟に対応できていれば、若手社員の早期退職を防げるかもしれません。

若手が会社を辞める理由はさまざまですが、その意図を探り改善策をみつけていくことが大切です。

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若手社員が退職する理由

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若手が退職を決める主な理由についてみていきましょう。

仕事内容が合わない

仕事内容が合わないとやる気が低下し、退職につながる恐れがあります。特に採用前後のギャップに悩む若手は多く、「思った仕事と違っていた」と感じることがあるようです。

勤務状況に不満がある

仕事だけでなく、プライベートな時間も大事にしたいのが若者の特徴。そのため、長時間労働や休日出勤など、過酷な勤務状況が原因で退職を決めることがあるようです。

一緒に働く人と合わない

共に働く同僚や先輩、上司との関係も退職に影響します。子どもがケンカをして学校に行きたくなくなるように、職場の人間関係がこじれると出社したくなくなるのは大人も同じです。

成長が見込めない

若手社員はしっかり教育して、さまざまな経験をさせることが大事。しかし、中には研修や指導がなく、若手に時間を割こうとしない会社もあります。人を育てる気がない会社だとわかると、「ここにいても成長できない」と早々に退職を考えるようです。

尊敬できる人がいない

仕事において、目標となる人がいるのは大切なことです。頼りになる先輩や尊敬できる上司が身近にいないと、何が正解かわからず、仕事を続けるモチベーションも下がってしまいます。

志望した会社ではない

たとえ希望の会社でなくても、妥協して入社することもあるでしょう。入社後も気持ちが改善されなければさらにやる気が低下し、退職のきっかけになってしまうのかもしれません。

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若手社員の仕事観

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若手社員が辞める理由からわかることは、若手の仕事に対する価値観です。働き方の変化やワークライフバランスの取り組みによって、若者の仕事観も変わってきています。

やりがいや人間関係など、前向きに仕事ができる環境かどうかを重視する傾向にあり、仕事内容や職場環境に違和感を覚えると、早い段階で退職や転職を考え始めるようです。

そのため、企業側はこうした若者の仕事観を理解したうえで、柔軟な対応をとっていく必要があるでしょう。

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若手の退職を防止するには？

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では、若手の退職を防ぐにはどうすれば良いのでしょうか。採用時と採用後にできる対策をご紹介します。

採用時の対策：ミスマッチを防ぐ

企業と求職者、双方のギャップをなくすように意識してください。採用時にしっかり対策しておくことで、採用後のミスマッチを防ぎ、早期退職者を減らすことにつながります。

選考はエントリーシートや適性検査だけで判断せず、対面する機会を増やし、求職者の声を聞くことが大切です。

また、企業への期待値が高まると、採用後の差に悩む求職者もいます。業績などの良い面ばかり見せるのではなく、スタッフや職場の雰囲気など、現実の姿を伝えるといいでしょう。

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採用後の対策：職場環境を整える

採用後は、若手のサポートやケアに注力してください。人間関係、仕事内容、キャリアアップなど、人によって仕事に求めるポイントは異なります。

そのため、企業側はさまざまな面から対策をとらなければなりません。人材育成や働き方の提案、サポート制度の導入など、若手が働きやすい環境を整えることも大切です。

日頃から若手を気遣ったケアをしていくことで、若手社員が抱える悩みを解決したり、仕事に対するモチベーションを維持する手助けができたりするでしょう。

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若手の価値観を把握して柔軟に対応する

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常に事業の成長を考えている企業にとって、若手の人材は成長のカギです。そんな貴重な若手の退職は大きな損失となってしまうでしょう。

若手社員が突然辞めてしまうのは、イメージと現実のギャップや、人間関係などが主な原因です。

若手社員の退職理由を知り、サポートしていくことで、早期退職の問題を解決できる可能性は十分にあります。若者の価値観に合わせて企業側も変化し、柔軟に対応していきましょう。