人材確保は難しい？

人材確保に難儀している企業は多いのだそう。

採用計画を立てたものの、思うようにスケジュールが進まなかったり、せっかく採用しても短期退職されてしまったりして、人材が確保できないという事態に陥ってしまうようです。

しかし、適切な戦略のもと採用を行えば、「人材が確保できず業務が回らない」「入社から3年以内に辞める社員が多く中堅がまったく育たない」といった事態を回避することも可能です。

人材確保のポイントをご紹介する前に、まずは人材確保が難しいとされる理由について詳しく見ていきましょう。

人材確保が難しいと感じる理由

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企業が「人材確保が難しい」と感じる理由について、代表的な例をまとめました。

理想の人材を採用できない

採用活動を行う際、「こんな人に来てもらいたい！」という理想像を打ち立てますが、その条件に合致した人材からの応募がなく、採用が難航してしまうことがあるようです。

理想の人材を確保できず、思うように業務が回らなくなることで、人材確保は難しいと感じてしまうのではないでしょうか。

社員がすぐ辞めてしまう

求める人物像に合致する人材から応募があり、採用が決まっても、内定を辞退されてしまったというケースも散見されます。

短期退職が続くと、業務に支障が出る上に、採用に掛かった費用も無駄になります。たとえ採用ができたとしても、定着しなければ人材確保は失敗と言えるでしょう。

そもそも応募が少ない

求人広告を出してはいるものの、理想の人材からの応募はおろか、そもそも誰からの応募もないといった事態に陥っている企業もあるのだそう。

求職者からの応募がなければ、採用活動は滞ってしまいます。「条件は悪くないはずなのに……」と肩を落とす採用担当者も少なからずいらっしゃるようです。

適切な人材確保をするためのポイント

人材確保を適切に行うためには、どのような点に気をつけるべきなのでしょうか。いくつかのポイントをまとめたので、ぜひご参考にしてみてくださいね。

求める人物像を明確にする

採用したい人材の人物像を狭めすぎてしまうと、なかなか採用に至りません。

しかし、求める人物像のイメージがあやふやでは、入社後にミスマッチが起こり、短期退職を招くリスクがあります。

任せる業務を問題なくこなせるスキルがあり、なおかつ自社の雰囲気と合う人材を確保するためにも、闇雲ではなくある程度ターゲットを絞り込んだ募集内容にしましょう。

求人票の内容を見直す

求職者からの応募が予想よりも少ないと感じたら、求人票の内容を見直してみましょう。応募が集まらない原因としてよく挙げられるのは、労働条件に魅力がないこと。

労働内容や労働時間に見合わない給料だったり、福利厚生が整っていなかったりすれば、求職者に「ここで働いてみたい！」と思わせることはできないでしょう。

また、求人票に誤字が多かったり、言葉の誤用が多々見受けられたりすると、求職者が不安を覚え応募をためらってしまうケースがあります。

労働条件と文章の両方に問題がないか、今一度確認してみてはいかがでしょうか。

入社前後のフォローに力を入れる

内定を出したからといって、必ずしもその相手が入社をしてくれるとは限りません。定期的にコミュニケーションを交わし、入社意欲を落とさない事が大切です。

また、入社後に適切なフォローを行わず、放置気味になってしまった結果、早々に辞められたというパターンもあるのだそう。

繁忙期と重なった、などという理由があったのかもしれませんが、慣れない環境で放っておかれることほど苦痛なことはありません。

採用をしたからには、責任を持って仕事に慣れるためのサポートをする必要があるでしょう。

プロに採用戦略の相談をする

思うように人材確保ができずにお悩みなら、転職支援サービスなどプロの手を借りて採用活動をしてみるのもおすすめです。

「採用活動に慣れておらず採用戦略の立て方がわからない」「採用した社員がことごとくミスマッチを起こして短期退職が相次いでいる」などといった問題を抱えている場合、利用しない手はありません。

お悩みの方は、まずは相談だけでもご検討してみてはいかがでしょうか。

人材確保が難しいと思ったら外部にご相談を！

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人材確保が難しいと感じたら、まずは求人票の見直しと社員へのフォローに力を入れることが大切です。それでもなお状況が改善しないようなら、採用活動のプロに相談をしてみましょう。

宿泊業界での採用活動にお悩みの方は、当社サービス「おもてなしHR」へお気軽にご相談ください。

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