マネジメント経験をしっかりアピールするコツを見てみよう
社会人生活の節目節目で、マネジメント経験の有無が問われることがあります。転職するときや昇級試験を受ける時、新卒での就職であれば学生時代のマネジメント経験がアピールポイントになるかもしれません。
マネジメント経験に明確な定義はなく、求められるレベルは企業によって異なります。せっかくアピールした内容が「それはマネジメント経験ではない」と判断されてしまうこともあるでしょう。
この記事では、マネジメント経験をしっかりアピールするためのポイントを、パターン別に解説します。就職・転職やキャリアアップの参考に役立ててくださいね。
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パターン別・マネジメント経験アピールのコツ
どこからどこまでの経験をマネジメント経験と呼べるのかは非常に曖昧です。「こんな仕事をしてきたけど、マネジメント経験としてアピールするにはどう伝えればいいの?」と疑問に思う人も居るでしょう。
マネジメント経験をアピールする際のポイントを、パターン別に見ていきましょう。
部下が居る管理者・役職者の経験
部下が居る管理者・役職者の経験は「明確なマネジメント経験」と言って良いでしょう。転職時などの面接で「それはマネジメント経験ではない」と判断されることは考えにくいので、安心してしっかりアピールしてくださいね。
また、管理者・役職者は企業の経営に深くかかわっているはずです。可能な範囲で具体的な数字を交え、自分の取り組みや成果を伝えましょう。
部下が居ない管理者・役職者
自分ひとりしかいない部署の管理者・役職者はマネジメント業務と言えるか?と疑問を抱く人も居るのではないでしょうか。
転職などの際に、アピールポイントとして使えるのか不安になるかもしれません。しかし、マネジメントとは人を育てることだけではなく、業務を適切に管理し、遂行していくことでもあります。
たとえ部下が居なくても、自分の責任の下で進めたプロジェクトなどがあれば、堂々とアピールしましょう。ゴールの設定から取り組みの内容、結果が出るまでを1本のストーリーとして組み立てると分かりやすく伝わります。具体的な数字を交えることも忘れずに。
経験年数が足りない
求人情報の中にはマネジメント経験が何年以上、といった条件を設けている物もあります。経験年数が足りないと、応募を躊躇するかもしれませんが、ピンときた企業なら応募してみるべきです。
経験年数はあくまでも目安であり、マネジメント経験が充実していれば評価されるかもしれません。経験不足と判断されて不採用になることももちろんありますが、トライしてみなければ何とも言えないでしょう。
マネジメント経験年数が足りない求人に応募する場合は、経験の密度をアピールすることがポイント。「短い期間にどれだけの経験をしたか」を重点的に伝えてくださいね。
リーダーの経験
管理者・役職者の肩書がなくても、実質的にリーダーを務めたことがあればマネジメント経験としてアピールできます。ただし、「リーダーシップ」と「マネジメント」は別物。
チームのメンバーに業務の指示を出していても、人材の育成やチームの成績などに関する責任を負っていなければ、マネジメント経験ではない、と判断されるかもしれません。
リーダーの経験をマネジメント経験としてアピールする際には、担当した業務の内容を掘り下げて、管理者・役職者の業務に近いエピソードをアピールしましょう。
新人・後輩を教育した経験
人材の育成は立派なマネジメント業務です。バディ制度・メンター制度がある企業では、一般社員の立場から新人・後輩の教育に携わった経験を持つ人は多いでしょう。また、OJTで新人のサポートをしたり、日ごろから新人・後輩に仕事を教えていたという経験も、マネジメント経験と言えるでしょう。
転職の面接などでアピールする際には、新人・後輩が成長し、成果を出すためにどう働きかけたのか、それによってどのような結果を得られたのかを説明すると、よりマネジメント経験らしさが出るはずです。
パート・アルバイト・派遣社員としての経験
非正規雇用者でも、ある程度責任のあるポジションを任されることは珍しくありません。
特に、パート・アルバイト・派遣社員が現場を回すサービス業界では、大勢のメンバーをまとめたり、新人研修を担当したりといった経験を持つ人が多いのではないでしょうか。
こうした経験も、十分にマネジメント経験としてアピールできます。先述の新人・後輩を育成した経験と同様、話にしっかりと肉付けして伝えましょう。
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キャリアアップの悩みは転職エージェントに相談しよう
マネジメント経験に自信がない人、伝え方に迷う人は、転職エージェントへの活用をおすすめします。転職エージェントのキャリアアドバイザーは転職のプロ。ひとりひとりの経験を洗い出し、適切なアピール方法のアドバイスをもらえる可能性があります。
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