フレックス休暇とは？有給休暇との違いやメリット・デメリットも詳しく紹介！

フレックスタイム制という言葉を聞いたことがある方は多いでしょう。近年は、その考えに基づき「フレックス休暇」という制度を採用している企業が増えています。

では、フレックス休暇とはどのような取り組みなのでしょうか？当記事では、フレックス休暇の仕組みに加え、有給休暇との違いやメリットなどを紹介します。

フレックス休暇とは

フレックス休暇とは、従業員が自由に休暇を取得できる日を決められる制度です。

「フレックスタイム制」の考え方をもとに定義づけられており、人材確保や定着率アップが期待できることから、活用している企業は増えています。

ただし、フレックス休暇は企業の取り組みの一つであり、法律で定められた制度ではありません。そのため、企業ごとにルールは異なります。

年間休日数が増えるわけではない

注意したいのは、フレックス休暇は年間休日数を増やすものではないということです。

たとえば、企業が設けている夏季休暇や年末年始休暇において、日付を固定するのではなく、従業員が好きな時期に休暇を取得できるようにする制度です。

年間休日を120日から125日に増やすという意味ではありません。

フレックスタイム制との違い

フレックスタイム制は、従業員が出社・退社時刻を自由に決められる制度です。

フレックス休暇が「休む日」を選べる制度であるのに対し、フレックスタイム制は「働く時間」を選べる制度です。

フレックス休暇と有給休暇は違う？

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フレックス休暇と有給休暇は異なる制度です。

• フレックス休暇：従業員が休暇を取得する日を自由に決められる制度
• 有給休暇：給料が発生する休暇

フレックス休暇中に給料が出るかどうかは企業次第です。給料が支払われる場合は有給休暇とも言えますが、基本的には通常の有給休暇とは別枠として扱われます。

企業は、半年以上継続して勤務し、かつ全労働日の8割以上出勤している従業員には、有給休暇を付与しなければなりません。

これは労働基準法で定められており、企業の義務です。しかし、フレックス休暇には法的な定めがないため、企業が独自で規定を設けることになります。

フレックス休暇のメリット

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フレックス休暇の最大のメリットは、好きな時期に連休が取れることです。

従業員のメリット

レストランやショップ、ホテルなどのサービス業では、固定の連休を取るのが難しい傾向にあります。

GWやお盆、年末年始は繁忙期になるため、世間が連休でも働かなければならない場合がほとんどです。

「まとまった休みが取れない」という悩みから転職を考える方は少なくありません。フレックス休暇が設けられていれば、従業員はしっかりと休みを確保できます。

企業のメリット

企業にとっては、人材の定着率アップが期待できます。

さらに、個々で自由に休暇を取得することで、従業員の休みにばらつきが生じます。

従業員の休みがバラバラであれば、企業はわざわざ定休日を設ける必要がなく、営業日数を減らさずに済みます。

フレックス休暇のデメリット

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一方で、以下のようなデメリットもあります。

• 企業側：従業員の労働管理が難しくなる
• 従業員側：周りが働いている中で連休を取るため、負い目を感じることがある

フレックス休暇は労働者にとっても企業にとってもメリットが多い働き方ですが、導入する際はデメリットへの対策も必要です。

フレックス休暇があれば働きやすさUP！

フレックス休暇は、従業員にとって働きやすい制度です。まだ浸透しているとは言い難いかもしれませんが、就職・転職する際は休暇制度も意識して求人を選んでみてください。

「フレックス休暇が整っている職場で働きたい」「ワークライフバランスを重視している」「サービス業でも休みはしっかり欲しい」という方で、ホテル業界への転職に興味があれば、おもてなしHRが無料で求人をご紹介します。

フレックス休暇だけでなく、産休育休制度などスタッフに働きやすい環境を整えているホテル・旅館は多いです。気になる方は、おもてなしHRにお問い合わせください。

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参考・引用：宿泊業の人材確保･育成の状況に関する実態調査概要（国土交通省/観光庁）

Check 1：待遇・環境

体が資本！基本の働きやすさチェック

Q1. 直近1年間で、有給休暇を希望通りに3回以上取得できた。

おもてなしHRの一般解説人手不足でも、スタッフの休息を大切にする施設は増えています。

Q2. 働いた分の給与（残業代含む）は、1円単位でしっかり支払われている。

おもてなしHRの一般解説もはや「サービス残業が当たり前」は古い常識です。労務管理がしっかりしている施設は定着率も高い傾向にあります。

Q3. 夜勤明けの翌日は休みなど、十分な休息期間（インターバル）がある。

観光庁の調査データ離職理由の約15%が「シフトや休日等の働き方が合わなかった」ことによるものです。無理なシフトは長く続きません。

Q4. 自分の年収は、同年代・同職種の相場と比べて「悪くない」と思える。 i相場目安を見る

データ離職理由の上位（21.8%）は「給料への不満」です。適正な評価をしてくれる施設への転職で、年収が上がるケースも多くあります。

宿泊業界の職種別 平均年収目安（例）

職種	～29歳	30歳～	MGR/支配人
フロント/サービス	250~350万	300~450万	450~650万
調理/キッチン	250~380万	350~500万	500~700万
予約/バック	240~330万	300~400万	400~550万

※地域により異なります。目安としてご活用ください。

Check 2：成長・やりがい

3年後の未来が見えるかチェック

Q5. 「自分のしたい業務」や「キャリアの希望」を上司と話す機会がある。

観光庁の調査データ実は、宿泊業を辞める理由の第1位は「自分のしたい業務ができなかったから（20.0%）」です。希望を聞いてくれる環境はとても貴重です。

Q6. 入社時だけでなく、スキルアップのための研修や勉強会がある。

データ研修を実施している宿泊施設ほど、スタッフの離職率が低いというデータがあります。教育への投資は、あなたへの期待の表れです。

Q7. マニュアル通りだけでなく、自分のアイデアや工夫を活かせる場面がある。

観光庁の調査データ「スキル活用の機会不足」も離職の大きな要因です。あなたの工夫を受け入れてくれる職場こそ、長く働く価値があります。

Q8. 明確な評価制度があり、何を頑張れば給料やキャリアに繋がるかが分かる。

おもてなしHRの一般解説評価基準が曖昧だと、モチベーション維持が難しくなります。クリアな制度は公平性の証です。

Check 3：人間関係・風土

心の健康を守る安心感チェック

Q9. 困ったことがあった時、相談しやすい上司や先輩がいる。

観光庁の調査データ離職理由の約2割は「職場の人間関係」が原因です。孤立させないサポート体制がある施設は、定着率が大幅に向上します。

Q10. フロント、調理、サービスなど、部署を超えた連携がスムーズだ。

観光庁の調査データスタッフ同士のコミュニケーションを活性化させる研修を行っている施設は、定着率が高い傾向にあります。

Q11. 失敗した時に、頭ごなしに怒るのではなく「次はどうするか」を一緒に考えてくれる。

おもてなしHRの一般解説お客様への自然な笑顔やスタッフ間の快活さは心理的な安心感が生みだしてくれるものです。

Q12. 突発的な体調不良や家庭の事情での欠勤にも、理解を示してくれる雰囲気がある。

おもてなしHRの一般解説「お互い様」の精神がある職場は、スタッフの定着率が非常に高い傾向にあります。

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