アドベンチャーツーリズムとは「アクティビティ、自然、文化体験の3要素のうち2つ以上で構成される旅行」で、アメリカやヨーロッパで発達した体験型観光のことを指します。
テーマのある旅行やアフターコロナの観光に注目が集まっている現代にマッチした旅行ですが、市場規模はどの程度なのでしょうか、今後の展望と併せて見ていきましょう。
アドベンチャーツーリズムの市場規模は70兆円以上!
欧米・アジア圏の富裕層が特に好むアドベンチャーツーリズムの市場規模は、世界で約72兆円と言われています。
1週間以上の長期滞在が多く、アクティビティの料金に加えて滞在中の宿泊費や食費、遠方を訪れる際の交通費、アウトドア用品の購入といったことで、経済の循環が生まれているのです。
また、アドベンチャーツーリズムを受け入れる地域は、交通インフラや道路の整備といった事業を推進するため、公共事業にも利益をもたらしていると言えるでしょう。
さらに、アドベンチャーツーリズムの旅行者は「地域に根ざした事業者を活用しよう」という意識が高い傾向が見られます
旅行者が使うお金のうち、地域にもたらされる消費額はクルーズなどの団体旅行に比べて約4.6倍にものぼります。
アドベンチャーツーリズムは、地域に大きな利益をもたらす可能性があるということです。

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アドベンチャーツーリズムは市場規模の拡大が期待されている!

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今後、市場が確実に拡大すると予測される背景には、観光を取り巻く3つの側面での構造的な変化があります。
消費者:モノ消費からコト消費への転換
旅行者の価値観は、有名な観光地を回るだけの「型通りの団体旅行」から、個人の趣味嗜好に合わせた「体験型の個人旅行」へと完全にシフトしています。
単に見るだけでなく、その土地の自然や文化に深く触れることに価値を見出すコト消費への移行です。
加えて、世界的なサステナビリティへの意識の高まりも、環境配慮を前提とするアドベンチャーツーリズムの理念と合致し、需要を後押ししています。
事業者:高付加価値市場への参入
観光事業者にとって、アドベンチャーツーリズムは収益性の高いビジネスチャンスです。
ターゲットとなるのは、長期滞在で消費額が高い欧米豪の富裕層が中心です。 国際的な業界団体によるワールドサミットや商談会も活発化しており、世界レベルでのノウハウ共有が進んでいます。
国内事業者も日本政府観光局(JNTO)と連携し、単なる観光案内ではない、富裕層のニーズに刺さる高単価な商品開発へと舵を切っています。
行政:国策としての観光推進
日本を含め世界各国の政府が、アドベンチャーツーリズムを地域活性化の切り札として位置づけています。
地域の自然や文化資源を保護しながら経済価値に変えるこの手法は、持続可能な観光(サステナブルツーリズム)のモデルケースとなるからです。
行政によるプロモーション支援やインフラ整備が強化されていることも、市場拡大を支える強固な土台となっています。
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宿泊業界の尽力でアドベンチャーツーリズムの市場規模を広げよう!
アドベンチャーツーリズムは地域・行政・観光に携わるすべての事業者の取り組みによって成り立つもの。
宿泊業界の尽力も必要不可欠です。自社の利益にとどまらず、地域・業界全体が活性化するように、アドベンチャーツーリズムを盛り上げましょう。
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