スタートアップ企業向け!賢く人材紹介を活用するための方法とは?

スタートアップ企業とは、一般的に創業から2~3年以内の企業を指しますが、人材採用のノウハウがまだ確立されていないというお悩みを抱える企業は少なくないようです。採用活動に関するお悩みを解決するには、人材紹介を活用するのも一つの手段です。スタートアップ企業が、人材紹介を活用する注意点などもチェックしていきましょう。

スタートアップ企業こそ人材紹介を活用するべき!?

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スタートアップ企業のなかには、「ノウハウが蓄積されておらず、採用活動に不安を感じている」と悩む企業がたくさんいます。

 

しかし、採用活動以前に目の前のやるべきことに追われて、なかなか人材採用に向き合えないこともあるでしょう。限られた人数で事業を回さなければならないので、人材採用まで気が回らないのはある程度仕方のないことです。

 

そんなお悩みを持つスタートアップ企業こそ、人材紹介の活用をおすすめします。人材紹介を活用すると、自社に見合ったスキルや経験がある人材を採用できる確率がグッと上がります。即戦力などを求めている場合は、特に役立つでしょう。

 

求職者の応募を待つよりも、自社のニーズを踏まえて人材を紹介してくれる「人材紹介」を活用したほうが、効率的な採用活動にもつながりますよ。

 

スタートアップ企業が人材紹介を利用するメリット

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スタートアップ企業が人材紹介を利用すると、どのようなメリットがあるのでしょうか?

 

早速、具体的にみていきましょう。

 

初期費用がかからない

 

人材紹介は採用が確定してから手数料を支払う仕組みになっているので、採用しない場合の費用は発生しません。

 

そのため、面接を何度も行ったとしても、採用しない限りは料金はかからないことになります。

 

最終的に紹介手数料はかかりますが、自社に合った人材をしっかりと見定めたうえで採用することができますよ。

 

客観的な視点で企業の魅力を伝えられる

 

スタートアップ企業は、他企業と比較するとどうしても実績や知名度が低くなってしまいます。

 

その点で人材紹介のアドバイザーは、求職者に対して自社の魅力を客観的に伝えてくれるので、自社と相性の良い人材が興味を持ってくれます。

 

情報誌やWEBサイトでは求人情報が行きわたらなかった層にまでアクセスできるので、優秀な人材を確保できるチャンスはかなり広がるでしょう。

 

採用担当者の負担を減らせる

 

なかなか人材採用まで気が回らない企業は、人材紹介を活用すると採用担当者の負担を減らすことができます。

 

採用活動は、いかに母集団を形成するかが鍵をにぎります。人材紹介会社は企業のニーズに合った人材をあらかじめ精査したうえで紹介してくれるので、採用の工数をかけずともスムーズな採用活動が進められるのです。

 

どんな人材紹介会社を選べばいい?

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スタートアップ企業が人材紹介を活用するメリットなどをお伝えしてきましたが、数多くある人材紹介会社のなかから信頼できる企業を選ばなければなりません。

 

何を基準に人材紹介会社を選べばよいのかまとめましたので、ぜひ参考にしてみてくださいね。

 

フォロー体制が整っている

 

人材紹介を活用するときは、契約後も状況を確認してもらえるなど、アフターフォローが整っている企業を選びましょう。

 

人材紹介会社が紹介した内定者へのフォローがあるかどうかもポイントです。

 

求める人材をきちんと紹介してもらえる

 

自社が求める人材をきちんと紹介してもらえるかどうかというポイントは、とても重要です。年齢をはじめ、候補者の属性や志向性など、企業と求職者の条件が合った人材を紹介してもらいましょう。

 

そのためには、人材紹介会社の特徴をよく理解しておくことが必要です。

 

自社の業種に対応できる

 

一口に人材紹介会社と言っても、得意とする業種や分野に対応できる範囲はそれぞれ異なります。

 

闇雲に人材紹介を活用してしまうと、企業と人材を紹介会社との間にミスマッチが起こりやすくなるので注意が必要です。事前に「どのような業種への紹介が得意なのか」については確認しておくようにしましょう。

 

人材紹介を利用する前に、自社に必要な人材をよく見極めよう!

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人材紹介を活用する前には、「どの部署に、どのようなスキル・経験のある人材が必要なのか」を明確にすることが大切です。

 

「人手が足りなくなったから」という理由だけでは、本当に自社に合った人材を紹介してくれるとは限らないのです。自社に必要な人材を明確にしてこそ、人材紹介会社に採用のニーズが伝わります。

 

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