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(ふぁしりてぃ・まねじめんと)
「ファシリティ・マネジメント」はアメリカで新しく生まれた経営管理方式です。
企業や団体が、組織の活動をスムーズに行うため、施設や環境を総合的に整えることを指します。不要な設備を省き、コストを最小化、効果を最大化にするのが目的です。例えば近隣の地域に分散していた拠点をひとまとめする、システムをより使いやすくリニューアルするといったことが、ファシリティ・マネジメントと言えます。
東日本大震災の後から、日本では、建物についてのファシリティ・マネジメントに特に関心が高まっています。
定期的な点検と修繕や、防犯対策などの従来の「施設管理」に加え、建物の価値を最大限に引き出すのがファシリティ・マネジメントです。魅力的なデザインの外観や、非常用電源や非常食を備えたタワーマンションなどが例としてあげられれます。
心地よい空間であることが重要なホテル業界でも、建物のファシリティ・マネジメントは重要視されています。稼働率の低かったホテルが、ユニバーサルデザインの切り口でファシリティ・マネジメントを行った結果、集客力が高まり経営が改善したという事例もあります。家族経営などの昔ながらの旅館に、ファシリティ・マネージャーを派遣し、より魅力のある施設に生まれ変わらせるというサービスを提供している企業もあります。
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